一年一度黃金期，家電薈萃大云集！2015中國順德國際家用電器博覽會（簡稱“順德家電展”）在全世界家電人的期待中于8月20日精彩開幕。巧遇七夕，牛郎織女，世界各地家電人約會在“中國家電之都”順德國際展覽中心，暢享“亞洲最大家電交易會”帶來的潮流盛宴。在這個重要的聚會里，廣東強力集團執(zhí)行董事許董作為家電業(yè)的領(lǐng)軍人才，背特邀在新聞直播間分享企業(yè)心聲。以下是該次展會承辦單位之一的慧聰網(wǎng)采訪廣東強力集團有限公司執(zhí)行董事許志勇先生的實錄：

 

 慧聰網(wǎng)（以下簡稱“網(wǎng)”）：各位網(wǎng)友大家好，這里是2015年順德家電展的現(xiàn)場，現(xiàn)在來到我們直播間的是廣東強力集團有限公司執(zhí)行董事許志勇先生，許總歡迎您。

許志勇：你好，大家好。

 網(wǎng)：許總，首先請您簡單介紹一下今天開展第一天的展會效果。

許志勇：因為我們屬于一線品牌館，蒙多方關(guān)照企業(yè)也一直在市場上保有良好的口碑。我們這次展會接洽了很多新的客戶，使更多人對我們企業(yè)有了進一步了解。同樣今天也迎來了很多老的客戶、好朋友，大家都對今年下半年乃至明年的市場銷售充滿了信心?？梢哉f整體的感覺是很不錯的。

 網(wǎng)：據(jù)我了解強力作為小家電里面的一個知名品牌，目前強力集團涉及了哪些產(chǎn)業(yè)？

許志勇：整個集團多年來主要是在布局垂直供應(yīng)鏈生態(tài)體系，從最原始的鋁錠熔煉、鋁板壓延到電飯鍋的內(nèi)膽生產(chǎn)，再到成品安裝等等涉及廚房小家電的各式配件都是我們集團自主生產(chǎn)的。經(jīng)過多年運營，已初步形成了企業(yè)獨有的核心競爭力。這幾年更是在如金融、商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)園開發(fā)等諸多第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行投資開拓，也取得了不錯的成績。

網(wǎng)：核心部件都是強力這邊研發(fā)、組裝，進行整體推廣的是嗎？

許志勇：是的，正如剛才所提到的，我們整體的理念就是打造強力品牌。做品牌首先就是要以質(zhì)量為主。因為主要的配件就是由自己生產(chǎn)，那樣就可以更好的系統(tǒng)性把控質(zhì)量關(guān)，進而確保用戶體驗到強力產(chǎn)品的價值與優(yōu)勢。

網(wǎng)：作為一個強勢的品牌，您認(rèn)為在品牌成長的過程中，什么因素是最關(guān)鍵的？

許志勇：我個人認(rèn)為在“新常態(tài)”的環(huán)境下，企業(yè)還是要首先堅守質(zhì)量紅線。比如我們強力品牌可能時間運營時間對比一些類似企業(yè)相對較短，但是整個公司制造方面，尤其在家電制造方面已經(jīng)經(jīng)營多年，明年也將迎來集團30年的慶典。通過長期以來的技術(shù)積累，結(jié)合傾向于消費者需求的設(shè)計考慮及市場推廣方式，相信企業(yè)會在市場上獲得更大的斬獲。

網(wǎng)：作為小家電品牌來說，咱們即將迎來30周年。在這30年的成長過程中，我估計肯定是有經(jīng)歷過小家電的初期、中期到現(xiàn)在的平緩甚至是下降的趨勢，因為畢竟近年來電商的沖擊還是非常大的，您是怎么看待電商這一塊的呢？

許志勇：我認(rèn)為電商并沒有打擊到我們的傳統(tǒng)銷售，我認(rèn)為這是可以兩條腿一起走的，因為電商對一個公司發(fā)展也是很好的契機，問題是你有沒有把握好。我們這一塊，幾年前電商開始的時候，就已經(jīng)開始切入。包括現(xiàn)在在電商方面也有自己的網(wǎng)絡(luò)商城，也有自己的微信推廣平臺，包括微博。各種渠道都有涉及到，所以我認(rèn)為這個對于品牌的推廣是很好的方向。另外，電商也提供了一條與傳統(tǒng)渠道結(jié)合的契機，可以通過線上的活躍來促進線下的銷售，這都是對企業(yè)發(fā)展提供益處的。

網(wǎng)：線上線下產(chǎn)品走的是差異化，但是線上線下的服務(wù)是一體化？

許志勇：是的，這個是必須的，我們一定要保證好客戶消費的心態(tài)。不能讓他們覺得我們這方面有所落后，但是整體的售后一直都是保持得很好的。不管是線上線下都不會有區(qū)別對待的。

網(wǎng)：明年就迎來30周年了，30周年肯定是一個新的征程，在這個新的征程里，強力集團是怎么規(guī)劃的？

許志勇：我們其實內(nèi)部也提出了“加減法”的戰(zhàn)略規(guī)劃，因為企業(yè)做了30年有自己取得的成績當(dāng)然也肯定有自身發(fā)展的不足。我們已著手在內(nèi)部進行“減法”，將集團的過往的一些產(chǎn)業(yè)進行合并重組、技術(shù)改造及效率提升，通過“減法”來二次推動企業(yè)的內(nèi)生競爭力，打造精、專、強的企業(yè)優(yōu)勢。比如我們在前年就已在行業(yè)內(nèi)率先投資幾千萬對內(nèi)膽上游的鋁錠生產(chǎn)實現(xiàn)了全自動化的改造，提升質(zhì)量的同時將該車間員工由500人逐步降至100人左右；而“加法”更多的是利用互聯(lián)網(wǎng)+的思維，通過互聯(lián)網(wǎng)的新形態(tài)去結(jié)合傳統(tǒng)渠道逐步拓展自有品牌的銷售范圍，真正打造百年品牌企業(yè)。

網(wǎng)：非常感謝許董的分享，相信不少同行在看到這次報道后也會從中學(xué)到很多，也預(yù)祝企業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上！再一次感謝許總，謝謝！